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今天氣氛好多了
清晨一朵花
● 昨晚，我發了一封電子信，給「阿公」和「女兒」、「女婿」。竟然把阿公心中的陰霾掃去。甚麼樣的「告白」，效果這麼好？
如下 ~
主旨：資訊公開 立足點平等
內容：
各位，均貧不能救國也不能讓下一代幸福。
優渥的退休養老金，我受之無愧。
但我也希望別人是足夠的。
附件：網路紅人「冒牌生」一篇文
(資訊公開，指的是公教這行的待遇和公教這行的入門辦法。)
今日來到桃園市虎頭山環保公園
● 2016年9月3日，軍公教上凱道「大」遊行。
我們倆，加起來36趴的，都在家。
平常，關於年金改革，即使對家人，我沒說甚麼。
因為我還在看還在想還在看還在想。
但是對已經想通了，並且在9月3日親自到場抗議的同行，心中感謝，也有點歉意。
退休公教人員是有「兩邊」的，
我的同學某，因為看到「年輕人的低薪」，而生出憐憫，很期待公教年金快快砍，讓大家差不多差不多，這樣心裡沒有「不公不義」的負擔，俯仰無愧，比較快樂。
( 記憶很好的她忘了當年薪資位階，只記得這份薪水翻轉了童年的貧窮，充滿感恩。)
( 李來希先生說，公教人員有著溫良恭儉讓的儒性格，沒錯，不少人是這樣。)
民國100年12月，小兔出生前，在聖地牙哥往墨西哥邊境途中，聽凱洛談加州的退休年金和保險層級；
民國104年10月和Mandy遊康乃狄克，從甘尼教授的退休年金聽到美國的年金制度。
明確的制度之下，個人領取個人的年金，
是多是寡，不關他人，與他人無關。
訂定合理可行的制度很重要。
若是舊制度在新時代呈現失衡狀況，
一方講清楚，一方聽明白，修改勢必可行。
軍公教的雇主是「政府」，
( 別渲染糊到「納稅人」)
政府像個公司，衡量收支的實際情況，
給員工加薪或減薪，天經地義，
基於人性，加薪不用協商；
減薪就得說明、溝通，協商協商，像個世界有名有樣的公司。
取得共識，光明的進行。
您是政府，您非永續不可。
( 最少，像我這樣的一個人，是這麼想的。)
↑ 蜿蜒山路，兩面廣角遠視鏡並立，左邊看看 ，右邊看看，過馬路平安。
↓ 走過這個隧道，走進都是樹的虎頭山公園。
↓ 夜裡的野薑花
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